전문가를 통해 즉시 효과적인 관리 권장사항

훌륭한 리더를 얻는 것이 무엇을 의미하는지 확인하는 것은 쉽지 않습니다.
지도자의 필요한 속성을 파악하여 거의 매일 실천에 옮기는 것이 필요합니다.
무엇을 어떻게 하는지 알아야 할 뿐만 아니라,
그 이유를 알아야 합니다.


직원의 비전에 대해 설명합니다.
여러분의 임무를 나침반으로 삼고 일상적인 지식에 엔터프라이즈 가치를 통합해 보세요.
대규모 이미지를 전달하고 직원의 역할을 시연합니다.
이를 통해 직원과 관계를 형성하고 신뢰할 수 있는 방향을 제시합니다.
심사숙고하는 사람은 당신의 생각을 검사할 수 있습니다.
책임을 적절하게 수행하려면 예상 사항을 명확히 전달해야 합니다.
유지 및 개방 계획입니다.
모든 직원을 쉽게 안내하고 지원할 수 있습니다.
훌륭한 리더들은 창의성을 장려합니다.
당신의 위로 구역이 집 밖에 있는 것은 여러분이 거의 꿈에도 생각지 못했던 것에 도달할 수 있도록 도와줄 수 있습니다.
호기심이 길러져야 합니다.
각각의 길과 모든 길을 살펴보세요.
비록 여러분의 제안이 잘 받아들여지지 않을지라도,
현재 여러분의 제안을 유지하세요.
여러분의 아이디어를 향상시키기 위해 여러분에 대한 아이디어를 사용하세요.


리더십을 발휘할 때는 도덕을 앞세우세요.
설계한 옵션이 사양 범위 내에 있을 수 있는지 확인합니다.
만약 결론이 여러분을 끔찍하게 경험하게 만든다면,
정말 그렇게 하지 마세요.
다른 사람들이 어쨌든 결심을 한다고 해도,
여러분은 자신에게 이상적이라고 느끼는 것을 해야 합니다.


동료나 고객을 상대할 때마다 윤리적이어야 합니다.
매우 훌륭한 윤리는 기업의 성취에 더합니다.
쇼핑객들은 여러분이 그들의 최고의 매력에 빠져있는 것을 볼 때,
여러분은 고객 충성심을 확립할 것입니다.
귀사는 귀사의 근로자에 대한 윤리적 책임을 확립함으로써 절차를 준수할 수 있도록 지원할 수 있습니다.


one 절대 관리를 저해하는 선택을 하지 않습니다.
실수는 피할 수 없지만,
그것을 교훈으로 삼아 앞서가세요.
여러분은 이제 여러분이 발견한 것을 좋은 용도로 사용하기 시작할 준비가 되어 있어야 합니다.
경영진은 다른 사람들을 훈련시킬 수 있는 능력에 확신을 갖게 되고,
그들이 당신을 데려가야 할 때 현재 그곳에 있는 것을 제안합니다.
2019/10/26 12:24 2019/10/26 12:24

Trackback Address >> 이 글에는 트랙백을 보낼 수 없습니다